东莞市孛斯五金电子有限公司
    
  分 类: 关键字:
 
产品列表
 点击展开大类 精密冲压
 点击展开大类 冲压模具
 点击展开大类 电池接触片
 点击展开大类 金属端子
 点击展开大类 屏蔽罩
行业动态
联系我们

东莞市孛斯五金电子有限公司

联系人:王雪婷

手机:18607698609

电话:0769-87088376

传真:0769-87088378

邮箱:amy@dgbosi.com

Q  Q:2104086235

地址:广东省东莞市长安镇上角振安西路218号(摩卡科技园内)

友情链接

http://dgcaier.1688.com
http://dgbosi.en.alibaba.com

 
新闻详情 首页 - 工厂设备维修要讲策略 - 行业动态

工厂设备维修要讲策略

[行业动态]

  

 很少有工厂厂长会认为维修也要讲策略。其实,讲不讲策略,会直接影响设备的可用率、维修成本、安全以及环境保护,也会间接影响企业的信誉,因而会直接影响企业的即时或者长远经济效益。

  道理很简单,没有预防维修策略的企业,设备非计划停机频繁,不但会影响交货期承诺,还会降低维修效率、增加设备连锁损坏风险,对于流程而言,还会影响上下游设备的生产,损失就更大。

  制订维修大策略,首先要考虑到设备的平均役龄。一般而言,设备一生的故障率水平划分为初始故障期、偶发(随机)故障期和耗损故障期这三个阶段,不同阶段应该有不同的维修策略,这在以前的章节里已经有所描述,就不再展开。

  维修模式是指维修微观策略设计。微观维修策略关系到每台具体的设备,或者是设备上的一部分。以下维修模式是企业经常使用的微观维修策略。

  事后维修:指设备发生故障后的修理。适用于故障后果不严重,不会造成设备连锁损坏、不会危害安全与环境、不会使生产前后环节堵塞、设备停机损失较小的故障后修理。事后维修可以最大限度的延长设备的有效使用周期,是比较经济的维修策略。工厂不要以为,因为设备要出故障,事后维修在所难免,于是就将事后维修作为可选的维修策略。相反,事后维修应该成为企业主动的一种策略设计,也就是说,某些设备或者部件,我们从来不做预防性维修,只做事后维修。如果把照明系统看成一台设备,企业是从来不对这类设备做预防维修的。



发布时间:2014-4-18        
 [ 关闭 ] [ 返回 ] [ 打印 ]

东莞市孛斯五金电子有限公司 版权所有© Copyright 2013 
*本网站中所涉及的图片、文字等资料均属于东莞市孛斯五金电子有限公司所有,未经许可不得转载*  
美工及程序设计:金站网·通易建站

友情链接:钉珠加工   空压机余热回收机

您好
点击关闭